Compétences managériales · Action de formation

Formation management

Posture, communication, recadrage, conflits, motivation, pilotage : composez la formation de vos managers à partir de 11 thèmes pratiques, en 7 h, 14 h, 28 h ou plus par équipe.

Objectifs de la formation

Selon les thèmes retenus, à l’issue de la formation le participant sera capable de :

• Développer sa posture managériale et affirmer son leadership
• Mieux communiquer avec ses équipes au quotidien
• Savoir conduire un entretien de recadrage
• Prévenir et gérer les conflits au sein de l’équipe
• Motiver son équipe et piloter son activité
• Prévenir les risques psychosociaux et préserver l’engagement

4 formats au choix

Les durées s’entendent par équipe : si plusieurs équipes sont formées, chacune bénéficie de son propre format.

Les 7 principaux thèmes, parmi 11 thèmes pratiques

Nous construisons avec vous le programme à partir des thèmes qui répondent à vos besoins, abordés en mises en situation pratiques.

1. 1

   Posture et leadership

   Quel manager êtes-vous ? Styles de management, autodiagnostic par quiz, forces et axes de progrès.

2. 2

   Communiquer avec son équipe

   Écoute active, messages clairs, feed-back constructif et réunions efficaces.

3. 3

   Recadrer avec assertivité

   Préparer et conduire un entretien de recadrage : méthode, posture, suivi.

4. 4

   Prévenir et gérer les conflits

   Repérer les tensions, comprendre les mécanismes du conflit, désamorcer et médier.

5. 5

   Motiver et fédérer son équipe

   Les leviers de motivation, la délégation et la dynamique collective.

6. 6

   Prévenir les risques psychosociaux

   Repérer les signaux faibles et agir pour préserver la santé et l’engagement.

7. 7

   Piloter et suivre ses indicateurs

   Construire ses tableaux de bord, analyser ses chiffres, en faire un outil de pilotage.

8. +

   Vos thèmes sur demande

   Un sujet spécifique ? Nous le construisons selon votre projet.